Xin chào! Bạn đã có bao giờ nghĩ đến việc mở một cửa hàng Shopee cho riêng mình nhưng không chắc nên tự điều hành hay thuê một đơn vị vận hành quản lý giúp chưa? Tôi hoàn toàn hiểu điều này, đó thực sự là một quyết định lớn và có rất nhiều yếu tố cần cân nhắc.
Vâng, bạn đã đến đúng nơi rồi đấy vì trong bài blog này tôi sẽ phân tích những ưu và nhược điểm chính của việc khi bạn tự điều hành cửa hàng Shopee của mình so với việc thuê một đơn vị vận hành. Cuối cùng, bạn sẽ có cái nhìn rõ ràng hơn về lựa chọn nào phù hợp nhất với hoàn cảnh và mục tiêu của mình.
Chúng ta hãy cùng nhau tìm hiểu nhé!
Tự vận hành cửa hàng Shopee của bạn
Đầu tiên, hãy xem xét những ưu và nhược điểm chính khi tự quản lý cửa hàng Shopee của bạn:
Ưu điểm
- Kiểm soát nhiều hơn và độ linh hoạt cao hơn - Bạn tự quyết định mọi thứ từ lựa chọn sản phẩm, giá cả, khuyến mãi, v.v. Bạn nắm toàn quyền kiểm soát.
- Lợi nhuận cao hơn - Bạn không phải chia sẻ doanh thu với đơn vị vận hành. Tất cả lợi nhuận đều là của bạn.
- Học được các kỹ năng thương mại điện tử quan trọng - Tự vận hành cửa hàng giúp bạn học được các kỹ năng quan trọng như tiếp thị kỹ thuật số, quản lý hàng tồn kho, chăm sóc khách hàng, v.v.
- Dịch vụ cá nhân hóa - Là chủ cửa hàng, bạn có thể cung cấp dịch vụ tận tình và chu đáo cho khách hàng.
Nhược điểm
- Tốn thời gian - Quản lý mọi khía cạnh của một cửa hàng trực tuyến đòi hỏi rất nhiều thời gian. Bạn có thể dành ra 10 tiếng mỗi ngày cho công việc này không?
- Đồng bộ hóa chậm - Cần phải học rất nhiều để kinh doanh thương mại điện tử. Bạn sẽ phải nâng cao kỹ năng ở nhiều lĩnh vực.
- Rủi ro cao hơn - Nếu không có chuyên môn của một đơn vị vận hành, sẽ có nhiều rủi ro hơn như tồn kho dư thừa, sai lầm tiếp thị, v.v.
- Khả năng kiệt sức - Tự quản lý mọi thứ có thể dẫn đến căng thẳng và kiệt sức. Tự kinh doanh một mình là điều rất khó khăn!
Như vậy, kinh doanh một mình mang lại quyền kiểm soát và tiềm năng lợi nhuận cao hơn, nhưng cũng đòi hỏi thời gian lớn hơn, gặp nhiều nhiều rủi ro hơn và cần phải học hỏi nhiều hơn.
Thuê đơn vị vận hành Shopee
Bây giờ hãy khám phá những ưu và nhược điểm chính khi thuê một đơn vị vận hành để quản lý cửa hàng Shopee của bạn:
Ưu điểm
- Tiết kiệm thời gian - Đơn vị vận hành dày dạn kinh nghiệm sẽ xử lý tất cả các công việc hàng ngày và vận hành thay bạn.
- Chuyên môn - Họ có kiến thức sâu rộng về tiếp thị thương mại điện tử, logistics, quản lý hàng tồn kho, v.v. Bạn sẽ được hưởng lợi từ các kỹ năng chuyên biệt của họ.
- Hỗ trợ tăng trưởng - Đơn vị vận hành có thể giúp bạn mở rộng cửa hàng nhanh hơn rất nhiều so với việc tự làm một mình.
- Giảm rủi ro - Với các chuyên gia quản lý cửa hàng, sẽ có ít rủi ro hơn về việc tồn đọng hàng hóa và sai sót tiếp thị.
Nhược điểm
- Ít kiểm soát hơn - Bạn cần phụ thuộc vào các quyết định của đơn vị vận hành về sản phẩm, thương hiệu, khuyến mãi, vv.
- Lợi nhuận thấp hơn - Đơn vị vận hành thu phí dựa trên % doanh số, vì vậy lợi nhuận ròng của bạn sẽ bị giảm.
- Tiềm ẩn vấn đề giao tiếp - Có thể xảy ra hiểu lầm nếu bạn không cùng nhau xác định mục tiêu và chiến lược từ đầu.
- Dịch vụ ít cá nhân hóa - Khách hàng tương tác với nhân viên của đơn vị vận hành thay vì trực tiếp với chủ cửa hàng.
Mặc dù bạn có ít quyền kiểm soát hơn nhưng nhận được nhiều hỗ trợ và chuyên môn hơn từ một đơn vị vận hành có nhiều kinh nghiệm so với việc tự điều hành hoàn toàn một mình.
Một số câu hỏi cần tự đặt ra
Như bạn thấy, cả hai lựa chọn đều có lý do thuyết phục. Dưới đây là một số câu hỏi chính bạn cần tự đặt ra cho mình trước khi đưa ra quyết định:
- Mục tiêu chính của bạn là gì? Nếu tối đa hóa lợi nhuận là rất quan trọng, tự quản lý sẽ phù hợp hơn. Nếu bạn ưu tiên phát triển nhanh một doanh nghiệp lớn, đơn vị vận hành sẽ thích hợp hơn.
- Bạn có thể dành bao nhiêu thời gian? Hãy thực tế về việc cần ít nhất 10 tiếng mỗi ngày để tự quản lý thành công. Bạn có đủ thời gian không?
- Bạn có thích tự làm mọi việc không? Tự làm mọi thứ sẽ tốt nhất nếu bạn thích làm việc theo cách tỉ mỉ mỗi ngày. Nếu không, thuê ngoài công việc sẽ tốt hơn.
- Bạn có kinh nghiệm liên quan không? Hãy xem xét kỹ năng và kiến thức hiện tại của bạn. Nếu ít kinh nghiệm, đơn vị vận hành sẽ giảm rủi ro và đồng bộ hóa đáng kể.
- Bạn cần mức độ kiểm soát như thế nào? Đánh giá mức độ thoải mái khi ủy quyền so với cần nắm quyền kiểm soát mọi thứ.
- Bạn có đủ khả năng thuê đơn vị vận hành không? Phí chia sẻ doanh thu thường từ 10-25%. Hãy tính toán các chi phí này trước khi quyết định.
Đạt được lợi ích từ cả hai lựa chọn
Tin tốt là bạn không nhất thiết phải chọn một cách tiếp cận. Nhiều người bán Shopee bắt đầu tự quản lý cửa hàng và sau đó thuê đơn vị vận hành khi doanh số tăng lên.
Điều này cho phép bạn duy trì toàn quyền kiểm soát ở giai đoạn đầu và sau đó hưởng lợi từ sự hỗ trợ của đơn vị vận hành sau này nếu tăng trưởng bị chững lại hoặc bạn muốn mở rộng nhanh chóng
Bạn cũng có thể quyết định thuê đơn vị vận hành nhưng vẫn tham gia chặt chẽ, thường xuyên thảo luận với họ để cùng xác định chiến lược và đưa ra quyết định then chốt. Cách tiếp cận kết hợp này mang lại sự hỗ trợ hữu ích trong khi vẫn duy trì quyền kiểm soát.
Vì vậy, đừng nghĩ rằng bạn chỉ được chọn một trong hai cách. Trước tiên, hãy tập trung vào việc thiết lập và ra mắt cửa hàng của riêng bạn. Sau đó, hãy cân nhắc liệu việc ủy quyền một số hoặc tất cả các hoạt động có thể giúp thúc đẩy tăng trưởng cho cửa hàng của bạn hay không.
Tóm lại
Quyết định tự quản lý hoàn toàn cửa hàng Shopee của bạn hay thuê đơn vị hỗ trợ chuyên nghiệp là một lựa chọn chiến lược quan trọng. Tôi hy vọng việc phân tích các ưu và nhược điểm chính của mỗi cách tiếp cận sẽ giúp bạn dễ dàng quyết định được cách phù hợp nhất với tình huống của mình.
Chỉ cần nhớ rằng: Tự vận hành cửa hàng cho phép kiểm soát hoàn toàn và tối đa hóa tiềm năng lợi nhuận, nhưng đòi hỏi nhiều thời gian và có nhiều rủi ro hơn. Thuê đơn vị vận hành tiết kiệm thời gian, cung cấp chuyên môn và giảm thiểu rủi ro, nhưng điều này cũng dẫn đến ít quyền kiểm soát và lợi nhuận thấp hơn. Hãy cân nhắc bắt đầu tự quản lý, sau đó có thể ủy quyền cho đơn vị vận hành sau này để tăng tốc tăng trưởng khi cửa hàng của bạn phát triển. Mô hình kết hợp cho phép bạn thuê ngoài một số hoạt động để được hỗ trợ đồng thời vẫn duy trì quyền kiểm soát.
Hãy cho tôi biết nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào nhé! Tôi luôn sẵn lòng cung cấp lời khuyên dựa trên kinh nghiệm của bản thân. Bạn chỉ cần nhắn tin cho tôi là được.
Cảm ơn bạn đã đọc bài viết này, chúc bạn thành công trong việc phát triển doanh nghiệp Shopee thịnh vượng của mình! Hãy cho tôi biết kết quả nhé.